對于做自動化設備的老板而言，前期投入大量人力 時間 精力在研發上，就期盼著能得到市場認可，順利進入量產，但現實往往是狀況 問題不斷，試產時量小，品種多，供應商配合的意愿度不高，交期不及時，品質不穩定，價格不合理等等原因，考驗著老板的耐心

  對于機械加工廠來說，開發一個新客戶，期望能迅速得到客戶認可，產品能順利通過客戶的驗收，進入量產階段，可現實往往是：1臺 兩臺 3臺.....,考驗著老板的韌性，身處這個產業鏈的底端，機械加工廠的老板們都明白，這是陪練的必然過程。

做自動化設備的老板一般會遇到什么樣的做機械加工的老板？

我們先來分析一下，有哪幾種：

第一種類型：剛開始說得好聽，做起事來一塌糊涂；

第二種類型：可以合作，但交期 價格 品質時好時壞；

第三種類型：不離不棄，能包容 能忍耐 能抗事；

先來說說第一種類型：

1：新創企業，老板，員工的經驗資歷不足；有急速拓展業務的迫切需求，只要有單就敢接，大有接下來就做，做不了再說的魄力，當然這也屬于人之常情，生存高于一切，對自身產品有要求的自動化設備的老板要注意了，這類非標零件加工廠不能選。

2：價值觀不同，盲目自信，定位不清晰；接單時常常覺得自己無所不能，什么都能干，等到落實時才發現，術業有專攻，特別是機械加工 CNC加工這樣一個有技術含量 分工明確的工種，在選擇時，還是需要實地考察，多看看做過的案例，切勿只是圖方便，相信皮包公司的一面之詞。

3：自動化設備老板畫了太多餅；有些對行業前景非常看好的老板，前期為了讓供應商配合，會描繪的非常好，但是實際合作下來，發現根本就不是這么回事，就會從配合到簡單應付。CNC加工 自動化設備是實事求是的行業，多用數據說話，以誠相待。

第二種類型，能順利合作，各方面都契合，但因受市場 人員 環境 政策等影響會有所變動，解決問題的重點在于老板之間互相多溝通，好好溝通，相互理解，換供應商或者換客戶，不能徹底解決問題，反而常常會為了解決問題而制造出新的問題，切不可意氣用事。

第三種類型，不離不棄，能包容 能忍耐 能抗事，簡直是可遇不可求！剛剛好，我們公司就具備這第三種優秀的品質，從開始投產高精密零件加工設備，讓我們成長為一家規模型的中型加工企業，企業團隊有責任，有活力，并不斷突破自我，期待遇見更好的未來，更好的自己，以客戶為中心，以品質為本。